公司提倡以人為本，一貫將人才作為公司最重要的財富，圍繞公司戰略、企業文化培養員工，倡導公平、公正的晉升、發展機制， 幫助員工提升工作績效和個人能力，推動員工與公司的共同成長。

一、新職員培訓
1、新人進入崗位前將接受內容豐富的“入模子”培訓課程。
2、進入工作崗位后，量身定做的崗位培訓可以使新人們盡快掌握工作技能。
3、公司將指定一名資深員工將作為新人的伙伴，幫助新人盡快進入工作角色。
4、新人入職的第7天、第30天人力資源部組織面談，和新人回顧既往工作表現，查漏補缺，幫助新人適應動網文化。

二、技術培訓
　　動網在開發互聯網應用、技術等方面一直以專注、專業的精神得到IT界的肯定。技術是第一生產力，學習是發展生產力的唯一途徑。部門內部定期組織業務能力的培訓、交流會，公司不定期邀請業內資深的技術顧問、同行進行講課和交流，提升員工的業務技能水平。

三、經理人綜合管理素質訓練營
　　動網結合公司素質能力模型特為新晉升的主管們打造了全面的經理人綜合管理素質培養體系，從自我管理、組織管理兩方面開發經理人的領導力，打造符合動網文化的核心團隊。

四、雙軌道職業發展體系
　　公司為員工設置管理類、專業技術類兩條職業發展通道，員工可以根據自己的職業目標和自身優勢選擇發展軌道，在專業通道上發展可以獲得和管理通道發展相同的認可和回報。公司建立了完善的職位發展體系，每個發展等級都設計有配套的能力要素，使員工清楚的知道自己應該努力和發展的方向。每半年有人力資源部和各部門負責人對員工的工作績效做一次評估，來判定員工是否具備晉升的條件。